Partie XII Management environnemental et construction :

Chapitre 1 - Savoir pour prévoir et agir :
 a - Remise de prix    - -< voir les sujets proches

 

  

Dès le stade de la remise de prix et de la préparation d’un chantier, il convient :

  • de prévoir les mesures nécessaires pour respecter la législation
  • d’opérer les choix les plus opportuns afin de limiter l’impact sur l’environnement de l’activité.

Ces mesures peuvent avoir une implication sur le prix. Il est donc important de les évaluer correctement au départ afin d’intégrer le coût ou surcoût éventuel qui en résulte dans le prix, soit via les “frais généraux ” ou frais d’installation de chantier, soit, si le cahier des charges ou le contrat le permet, via un poste spécifique plus ou moins détaillé.

(Voir aussi « Évaluation des coûts de gestion des déchets »)

Ce poste séparé peut être encouragé pour plusieurs motifs :

Il montre clairement aux clients potentiels

  • Un travail correct et dans la légalité : c’est une garantie pour eux compte tenu de leurs propres obligations légales, voire contractuelles. En outre, ils y ont intérêt afin de préserver de bonnes relations de voisinage, la qualité de leur site, etc.
  • La prise en compte de l’environnement représente un coût plus ou moins important qui n’est pas imputable à l’entrepreneur. Ce coût est réel car, pour prendre l’exemple des déchets, les entreprises n’ont pas accès (en principe), ou en tout cas n’accèdent pas gratuitement, aux parcs à conteneurs, contrairement aux particuliers, qui l’ignorent souvent.
  • La préoccupation de l’environnement : cela représente un “plus ”, particulièrement pour les clients sensibilisés à cette question.
  • Offrir un travail de qualité, car la qualité environnementale passe par la qualité tout court. Peut être comprendront-ils ainsi mieux la différence entre le prix établi et celui d’un concurrent qui propose un prix “imbattable”.


[Aide]

Marco - Management des risques environnementaux dans les métiers de la construction
juin 2004
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